工作总结无非两部分：总结和展望
1、总结
总结什么？
(1）做了什么
主要描述你的内容在一定时期内的工作内容，可以根据不同的内容划分维度来介绍。
(2）做了什么
很多人在写总结的时候一般都喜欢写自己做了什么，但这些往往是无用的内容。领导者更关心你已经完成了什么，你已经完成了什么。如果您有兴趣，我建议您阅读《请给我结果》一书。
公司付钱让你来，以换取你的成果。因此，很多人会说：“我没有信用，还有努力。”这是一个大错误。如果您无法为您的企业创造理想的结果，那么无论您多么努力，没人会理解您。
那么，看看你这个月完成了什么，还有多少还没有完成。
(3）亮点
您本月的工作有哪些亮点？主要介绍优秀的地方，如：XXX超额完成20%。提升公司XX事的执行效率10%...
(4）不足
工作中出了什么问题，什么没有按计划进行，为什么？
2、前景
你希望做什么，或者将来打算做什么
(1）下个月（阶段）工作计划
工作计划肯定会涉及设定目标。您可以使用 SMART 原则来设定目标。也就是：什么时候，打算做什么，到什么程度，达到什么结果……
(2）改进计划
您打算通过什么样的方式和方法来改进和解决以前工作中的问题和原因？你打算做什么，什么时候做，怎么做。这里可以使用5W2H模式来申请。
让我们谈谈高级话题
(1）演示文稿
许多公司对工作总结和计划的载体也有不同的要求。比如有的公司要求使用PPT工作总结和计划怎么写，有的要求使用excel。还要确定您的业务需要什么。
如果是PPT，除了添加以上内容外，还要考虑PPT的美化和视觉效果。不然很容易因为PPT难看，导致你之前的所有工作成果都变成0。
(2）逻辑思维
无论是总结还是计划工作总结和计划怎么写，内容其实很容易梳理。更重要的是我们的思维水平和逻辑水平。为什么有的人做的事情很多，但汇报的时候却是乱七八糟的，乱七八糟的？那是因为他没有按照特定的逻辑思路说话，所以会让听的人感觉很无语。
所以，平时可以有意识地锻炼自己的逻辑思维能力。找到适合您的逻辑框架。例如：按时间报告：过去、现在、未来；去年、今年、明年……按地点报告：东北、北方、西北；北京、上海、广州；一环，二环，三环……
写一个计划和总结其实很容易。领导要考察的是关于你的更多维度。你能想清楚，解释清楚吗？它能让领导者发光吗？或许这份工作总结会决定你毕业后能否留下，能否有好的机会。
如有需要，欢迎私聊：）
