报告的目的是告诉老板你不可或缺的能力，你不可忽视的贡献。你需要通过汇报发言让你的工作业绩和工作能力得到认可年度工作总结个人，为你的升职加薪打开突破口！
一年之中，通过这种方式获得话语权直接展现自己的机会并不多。你在应对和沉闷的情绪中失去的东西：也许是别人等待已久、周密谋划的突破良机，精准出击。
所以，有的人在报告中脱颖而出，为明年的升职加薪打下了良好的开端，而有的人则在报告中表现平平，继续等待下一次机会。
PPT准备包括：PPT制作和PPT演讲，两者缺一不可。
1.时间规划
整体时间控制在10-20分钟以内，对应准备15-20页的PPT报告，整体长度可以充分展示你的工作成果，也不会过于繁琐，让人昏昏欲睡。
20分钟以内的演讲时间，结合3到4个报告亮点，可以使演讲者在报告过程中保持高度兴奋的状态，从而带动听众强烈的关注感。
二、同理心
如果你是上司，你希望看到、听到什么样的工作总结汇报？
首先：大量常见的基本条件（事件、问题）阐述——#￥……#￥%*……*
老板此时的内心独白
其次年度工作总结个人，大量长篇大论的文字说明（配以沉稳的阅读语气）
你打心眼里不想让大家看到你的内容吧？
再次，跳跃事件解释和对情况的莫名关注
你是想通过你的举报把与事件有关的同事吓死儿童教育网，进而引起上司的注意吗？相信我，即使这种方法能吓到相关同事，你的老板也不会明白你的用意的！
所以，你想靠让老板咋舌来加薪，未必行得通！
最后，非常“沮丧”的数字表现
年底是一个喜庆的日子。在这样举国欢庆的日子里，各方纷纷发来贺电。
所以，请不要显示看起来和听起来都很悲伤的事件或图表。
示例：性能下降图
小心你老板心情不好，给你发一年的“神神卡”！
3. 逻辑架构
标题（Table of Contents）：标准格式的目录四张最实用，不要超过五张。
看多了也看不完，解释也细。如果没有内容，就会影响才干（财富）的发挥。
【标题要点】 标题之间需要营造一种递进关联的效果。
1、工作概述——两大重点
报告好消息但不报告坏消息。这里只提供整体性能的数据展示。数据展示的大前提是不“哀”。
感谢领导和朋友们的支持
2、具体完成——别管你今年搞砸了多少事情，此处就当从未发生过，只提你今年最耀眼的工作业绩、项目情况…… 3、成果展示——要漂亮、很漂亮、非常漂亮的展示你最得意的业务内容
三要素：数据对比图、项目图、荣誉图
4、工作心得——这个标题千万不要写成【工作不足】，容易对你的工作成果和工作能力产生误导
在体验中，可以客观地（有争议地）表达自己对问题的看法、经验总结和个人成长。
5、工作计划——两个核心内容
商业计划书：必须与公司的发展战略高度一致。拍马屁的关键是选对位置（不要拍马蹄）
个人成长：不管能不能实现，积极向上的人很容易引起领导的注意
四、外观塑造
没有人有义务透过你粗糙的外表看到你细腻的内心！
