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一份完整的创业计划书( 关于一份完整的创业准备计划书的几个要点!)

来源:儿童教育网 人气: 发布时间:2022-12-19
一份完整的创业准备计划书业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及它是浓缩了的创业计划书的精华。

完整的商业准备计划

随着大学生就业形势的日益严峻,越来越多的有志青年走上了创业之路。 为给创业者提供更好的就业环境小学生作文,中央和地方各级政府也加大了扶持力度。 以下是为您整理的一份完整的创业准备方案,供您参考,欢迎阅读!

一、商业计划书

它是企业家计划开展的业务的书面摘要。

用于描述与拟设立企业相关的内外部环境条件和要素特征,为企业发展提供指标图和衡量企业进步的标准。

通常,创业计划是营销、财务、生产和人力资源等职能计划的综合。

写好商业计划书要考虑的问题:(1)聚焦产品(2)敢于竞争(3)了解市场(4)表明行动方针(5)展示你的管理团队(6)优秀的计划总结二、创业计划内容

一般来说,商业计划书应包括业务类型、资本规划和

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资金来源、资金总额分配比例、阶段目标、财务预测、营销策略、可能的风险评估、创业动机、股东名册、在编员工人数,具体内容大致包括以下十一个方面:

(1) 封面

封面的设计应具有美感和艺术性。 好的封面会让读者产生初步的好感,形成良好的第一印象。

(二)方案概要

一份完整的创业计划书(
关于一份完整的创业准备计划书的几个要点!)

它是浓缩商业计划的精髓。

方案概要涵盖方案要点,一目了然,便于读者在最短时间内对方案进行回顾和判断。

一份计划书一般包括以下内容:公司介绍; 经理及其组织; 主要产品及经营范围; 市场概况; 市场策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划;

资金需求等

摘要应尽可能简洁、生动。 特别是,解释您自己的业务与使您的业务成功的市场因素之间的差异。

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(三)公司介绍

本节的目的不是描述整个计划,也不是提供另一个概述,而是介绍您的公司,从而重点介绍您的公司理念以及如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中,要正确评价所选行业的基本特征、竞争态势和未来发展趋势。

行业分析的典型问题:

(一)行业发展到什么程度? 目前的发展趋势是什么? (2) 创新和技术进步对这个行业有什么作用? (3) 这个行业的总销售额是多少? 总收入是多少? 发展趋势是什么? (4) 价格走势如何?

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(5) 经济发展对行业的影响有多大? 政府如何影响行业?

(6) 什么因素决定了它的发展?

(7) 竞争的本质是什么? 你会采取什么策略?

(8) 这个行业的进入壁垒是什么? 你将如何克服它们? 这个行业的典型回报率是多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品概念、性能及特点; 主要产品介绍; 产品市场竞争力; 产品研发过程; 新产品开发计划及成本分析; 产品市场前景预测; 产品品牌及专利等

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在产品(服务)介绍部分,创业者要对产品(服务)进行详细的描述,描述要准确、通俗易懂一份完整的创业计划书,让非专业的投资人看得懂。 通常,产品介绍都附有产品原型、照片或其他说明。

(六)人员及组织架构

在企业的生产活动中,有人力资源管理、技术管理、财务管理、经营管理、产品管理等。 人力资源管理是其中的重要组成部分。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。 企业要管理好这些资源,必须遵循科学的原则和方法。

在商业计划书中,要明确主要管理人员,介绍他们的能力、在企业中的职责和职责一份完整的创业计划书,以及他们过去的详细经历和背景。 另外,在商业计划书的这一部分,还应该对公司的结构做一个简单的介绍,包括:公司的组织结构图; 各部门的职能和职责; 各部门负责人和主要成员; 公司薪酬制度; 股东名单,包括股票期权、百分比和特权; 公司董事会; 每位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更能说明问题。 如果你打算把一个特别重要的职位留给一个没有经验的人,你必须给出一个充分的理由。

(七)市场预测应包括以下内容: 1.需求预测;

2、市场预测市场状况概览;

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3、竞争厂商概况; 4、目标客户和目标市场; 5、公司产品的市场地位等 (8)营销策略

对市场的误解是企业失败的最重要原因之一。 在商业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场组织和营销渠道的选择; (二)营销团队及管理; (3) 推广计划及广告策略; (9) 制造计划

经营计划中的生产制造计划应当包括以下内容: 1.产品制造和技术装备的现状; 2、新品上市计划;

3、技术升级和设备更新要求; 4.质量控制和质量改进计划。 (10) 财务规划

财务规划一般包括以下内容:

重点是编制现金流量表、资产负债表和损益表。 流动资金是企业的生命线,所以企业在创业或扩张时,需要事前周密计划,事中严格把控;

损益表反映了企业的盈利能力,是企业经营一段时间后的损益。

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本文标签:创业市场营销创业计划书

内容编辑:萌理慧
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